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人事評価・賃金制度策定
コンサルティングサービス

企業が継続的に成長・発展するためには、社員の成長が欠かせません。人材育成と経営目標の達成を、同時並行的に追及・実現する人事評価・賃金制度の策定を支援いたします。人事評価制度の設計・構築はもちろん、運用の定着まで伴走型支援でしっかりサポートいたします。

計画的な人材育成を行えておらず、将来のキャリア設計に不安をもっている社員が増えてきた

高い成果を上げている社員に適正な処遇ができておらず、モチベーションの低下が心配

評価や処遇について、社員に対して納得感のある説明をできておらず、不満を漏らす社員が増えてきた

以上に１つでもあてはまる方は、
「人事評価・賃金制度策定コンサルティングサービス」
を是非ご利用ください！

人事労務の右腕サービスの詳細は
サービス資料をご覧ください。

STEP 01

ヒアリングや各種データに基づき、現状の人事評価・賃金制度や職種・役割、従業員の構成を分析し、課題を抽出します。

STEP 02

課題に基づき新人事制度の導入・改定方針を作成し、新人事評価・賃金制度の全体構想を明らかにします。

STEP 03

評価・賃金制度の軸となる等級制度、評価軸や評価方法等の評価制度、基本給や賞与、その他諸手当等の賃金制度の詳細を設計します。

STEP 04

新人事制度ガイドラインの作成、社員説明会、評価者訓練を行い、新制度運用開始に向けた準備を行います。

人事評価・賃金制度作成	賃金制度作成：300万円～ ※出張旅費は別途実費となります ※支援範囲に応じて個別にお見積りさせていただきます
新制度運用開始後の伴走支援	5万円/月～ ※支援内容に応じて個別にお見積りさせていただきます

	コムラッドファームジャパン	大手コンサルティング会社	社会保険労務士	ポイント
中小企業の経営課題を踏まえた人事評価・賃金制度の設計	◎	〇	△	コムラッドファームジャパンの経営コンサルタントは全員中小企業診断士の有資格者ですので、中小企業の経営課題を踏まえた人事評価・賃金制度の設計が可能です。
実効性の高い人事評価・制度設計	◎	△	△	中小企業診断士として、中小企業様の経営課題解決をサポートしてきた経験を踏まえ、人的リソースが潤沢ではない中小企業でも無理なく運用できる最適な制度をご提案いたします。
運用定着までのサポート	◎	△	〇	人事評価・賃金制度導入を成功させる鍵は、運用にあります。制度設計をして終わりではなく、運用定着まで一緒に伴走して支援いたします。
費用感	◎	×	◎	中小企業様にもご納得いただける価格にてサービス提供いたします。