人材定着サービス

不安定な時代環境や、Z世代とのコミュニケーションへの悩みなど、これまでの方法論では人材が流出してしまうケースが多く存在します。社員のニーズを理解し人材が定着する環境を作ることは、社員の自発性を引き出し生産性の向上にも繋がります。問題の洗い出しから解決策の実行まで伴走支援を行います。

こんなお悩みは無いですか?

新入社員の定着率が低く、教育に使った時間や費用が無駄になってしまう

優秀な若手社員が辞めてしまい、リーダー層が育たない

社員のモチベーションが低い、組織に活気がない、といった危惧をしているが、どんな手を打てばいいかわからない

以上に1つでもあてはまる方は、
「人材定着サービス」
を是非ご利用ください!

人事労務の右腕サービスの詳細は
サービス資料をご覧ください。

支援内容

コンサルティングの流れ

最初に

ご要望ヒアリング

現状のお悩み、実現したいことなどをヒアリングし、最適な方法をご提案します。

STEP 01

ツール導入

組織サーベイツールを導入、実施。

現状分析

結果を分析し、社内全体で結果を共有します。

STEP 02

全体設計

問題点を洗い出し、施策を立案します。

社内意識改革

説明会の実施、推進グループの立ち上げを行い、施策の導入に向けて社内体制を整備します。

体制づくり

マニュアル整備などの推進活動、社内研修を行います。

STEP 03

1on1面談実施、 フォローアップ

1on1面談を実施します。必要に応じて面談前後のフォロー、改善点のサポートを行います。

効果測定

社内ヒアリングを通し効果測定を行います。

改善施策提案

結果を分析し、次の改善に向けての取り組みをご提案します。

料金体系

組織サーベイツールの導入 ツール料金のみ
1on1面談施策 250万円~ ※出張旅費は別途実費となります ※支援範囲に応じて個別にお見積りさせていただきます
伴走支援 5万円~/月 ※支援内容に応じて個別にお見積りさせていただきます

他社サービスとの違い

コムラッドファームジャパン 大手コンサルティング会社 社会保険労務士 ポイント
中小企業の経営課題を踏まえた施策の設計 コムラッドファームジャパンの経営コンサルタントは全員中小企業診断士の有資格者ですので、中小企業の経営課題を踏まえた施策設計が可能です。
実効性の高い施策の設計 中小企業診断士として、中小企業様の経営課題解決をサポートしてきた経験を踏まえ、人的リソースが潤沢ではない中小企業でも無理なく運用できる最適な施策をご提案いたします。
運用定着までのサポート 人材定着施策を成功させる鍵は、運用にあります。施策設計をして終わりではなく、運用定着まで一緒に伴走して支援いたします。
費用感 × 中小企業様にもご納得いただける価格にてサービス提供いたします。

お問い合わせからの流れ

STEP 01
お問い合わせ

まずはお気軽にお問い合わせください。ご都合にあわせてミーティングを設定いたします。

STEP 02
ヒアリング・サービス紹介

お悩みごとについてのヒアリング、当社のサービス説明を行います。

STEP 03
ご検討

社内でご検討ください。必要に応じてお打ち合わせやオーダーメイドのサービス提案もいたします。

STEP 04
ご契約

ご納得頂けたらご契約し、コンサルティングを実行いたします。

人事労務に関するお困りごとは、
お気軽にご相談ください。
ご相談は無料でお受けしています。

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