目次
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1 on 1ミーティング
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OKR
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ピアボーナス
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雑談
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まとめ
前回は、心理的安全性を高めるためのリーダーの役割についてお話しました。
本日は心理的安全性を高めるために、リーダーが使えるマネジメント手法について見ていきたいと思います！
1, 1 on 1ミーティング
1 on 1ミーティングとは、上司と部下が定期的に行う個人面談のことです。
目的としては、部下のパフォーマンスやキャリアのフォローアップ、上司と部下の信頼関係の構築などのために行います。
1on1ミーティングは、部下の成長やモチベーションに大きく影響するため、効果的に行うことが重要です。
ここでは概要だけに留めますが、評価面談と違い、部下のために行うのが1on1面談です。
上司は傾聴を基本とし、評価は行わないことがポイントです。
2, OKR
OKRとは、Objectives and Key Resultsの略で、目標とその達成度を測る指標のことです。
OKRは、組織やチーム、個人の成長を加速させるための有効なマネジメントツールです。
OKRを導入することで、目標達成に向けて一致団結したチームワークを築くことができます。
OKRの設定方法は、以下のステップに従って行います。
- 組織やチームのビジョンやミッションを明確にします。
- そのビジョンやミッションに沿って、期間ごとに目標を設定します。目標は具体的でわかりやすい方がいいでしょう。
- 目標に対して、成果を設定します。成果は、定量的で測定可能なものにし、3～5個程度に絞ります。
- OKRを全員で共有し、コミットメントを得ます。
- OKRの進捗や成果を定期的にチェックし、必要に応じて調整やフィードバックを行います。
3, ピアボーナス
ピアボーナスとは、社員同士で評価や感謝を伝えることで、モチベーションやパフォーマンスを高める仕組みです。
ピアボーナスは、金銭的な報酬だけでなく、称賛やフィードバック、ギフトカードなど様々な形で行われます。
メリットとしては以下のようなものがあります。
- 自分の仕事が認められていると感じることで、自信や満足感を高めます。また、同僚や上司からの信頼や尊敬も得られます。
- 他者からの評価や感謝を受けることで、仕事に対する情熱や熱意を増します。また、自分の強みや改善点を知ることができます。
- 同僚や部下とのコミュニケーションや協力を促進します。また、チームワークや組織文化も向上します。
4, 雑談
雑談はただ話すだけではなく、心理的安全性を高める効果があります。
雑談をすることで、メンバーは互いの個性や趣味、価値観などを知ることができます。これにより、互いの理解が進みます。
また、雑談を通して互いの気持ちや悩みを聞くことにより、共感力が向上したり、助け合うようになります。
さらに、意見やアイデア交換の機会も生まれます。
すると互いの学び合いや、新たな取組への発展するチャンスも生み出せるようになります。
このように雑談には、メンバー間の信頼関係やコミュニケーション能力を向上させる効果があります。
5, まとめ
いかがでしたでしょうか。
- 1on1ミーティング
- OKR
- ピアボーナス
- 雑談
これらの手法をうまく活用して、チームの心理的安全性の向上に取り組んでみて頂ければと思います。
本日もお読み頂きどうもありがとうございました！
